万科,出去!贝壳完全接管了,一万条家装会去哪里?

2020-06-29 09:51:29 新闻来源:网络
  今天,万科瓜分了万科的万科链,还用了"金匙"这个"孩子"。万科的万科链被万科打破,也是一个"孩子",出生于"金匙"。2015年8月,万科携手推出万科联佳装饰品,即万科万佳。在股权比例方面,北京万科占50%,联佳35%,北京嘉信和信息咨询15%。
  回到万科和连家两棵大树上,万科万佳万科万科和连家两棵大树,万科万佳一诞生,起点就应该比竞争对手高。
  家装市场很大。根据未来产业研究所发布的2018-2023年中国住宅装饰行业市场前景和投资战略规划分析报告,预计到2023年,家居装饰行业的市场规模将达到3.2万亿元。
  在"万亿蛋糕"的魅力下,万科北部地区的负责人刘笑为万科描绘了光明的前景。在他的设想中,北京有700万栋房屋。如果所有的房子每10年翻新一次,平均每年700000套,平均每户成本100000套。这是一个700亿个市场。如果万科联佳能获得10%的市场份额,新业务的营业额将接近100亿美元。"万科联佳"(Vanke Lianka)能获得10%的市场份额,新业务的营业额将接近100亿美元。
  万科也曾成为北京万科业绩增长计划中的"主角"之一。2017年万科最受欢迎的时候,万岩也设定了15亿元的目标,计划为15000户家庭提供服务。
  然而,万家连锁店规模的迅速扩大并没有给股东带来可观的利润;业绩的快速增长也伴随着投诉率的迅速增长。自那以后,这一目标还没有结束,连锁经营陷入了长期的"沉默"状态。
  在接下来的两年里,万链经历了激烈的管理变革,前总经理郭冲、副总经理郭敬昌相继离开,一些核心人员也离开了,随后万链的法定代表人改为王其凡。
  年7月,王其凡在几次媒体采访中说,万彦花了两年时间练习内部技能,磨练自己的产品能力、交付能力和服务能力,并将这些能力在未来的产品中兑现。
  但他不再谈论规模,并计划在未来开设门店。
 
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